Ответ, Почему Вы, Почему Теперь Важный в Бизнес-плане Победы

Бизнес-планы продолжают быть существенным элементом поднимающего капитал процесса. Они должны убедить инвесторов замечать - инвесторы, которые являются shrewder сегодня из-за подъёмов и спадов, которые они испытали за последние несколько лет.

Добавление к вызову финансирования - изобилие высококачественных компаний, и общественных и частных, в который инвесторы могут хотеть вкладывать капитал. В этой окружающей среде все больше инвесторов задает компаниям, ища капитал вопрос "Почему Вы, Почему Теперь"?

Вопрос кажется простым сначала, но имеет много сложностей. Команда управления должна ясно очертить то, что это о деловой возможности, которая делает это такими хорошими инвестициями теперь. Эти инвестиции должны были быть сделаны год назад цементировать положение лидерства рынка? Или, предприятие прежде, чем его время - замедлится, причина принятия рынка замедляют продажи за следующие несколько лет, и также, должен инвестиции ждать. Вопросы как они, основанный на инвестиционных отказах с последних нескольких лет, продолжают появляться и должны быть обращены командой управления в их бизнес-планах.

Бизнес-план, который не в состоянии обратиться, "Почему Вы, Почему Теперь" вопрос, наиболее вероятны бизнес-план, который останется в стеке не now" бизнес-планы. Бизнес-планы должны представить неотразимый аргумент относительно того, почему инвестор должен вложить капитал и в наш быстро изменяющийся мир с невероятными возможностями и альтернативными издержками, почему инвесторы должны вложить капитал теперь.