Определение Структуры R&D для Предпринимательства и Новшества на Информационном Поколении Продукта

Введение

Знание - ключевой ресурс, который формирует установленное основание постиндустриальной экономики и общества. Это должен быть empasized, что это - учреждения высшего образования, которые дают материальное выражение этому аргументу, действуя как катализаторы для знания и управляемого исследованием экономического роста так же как повышения благосостояния. Все это находит воплощение в пределах новой техно-академической парадигмы, в которой академическая основа знания - стадия центра как детерминант индустриального изменения, экономического роста и общего благосостояния. Поэтому, учреждения высшего образования не должны быть рассмотрены как региональные или национальные ресурсы, а скорее как узел в основе знания все более и более без шва, у которой есть прогрессивно больший интерфейс с управляемой знанием мировой экономикой.

Цель

Предложенная Структура R&D

Централизованный центр R&D и стратегическая цель являются существенными, если Учреждения Высшего образования хотят действовать как узел в экономике основы знания все более и более без шва. Типичное видение могло быть должно исследовать и развить протоколы предприятия бизнеса новшества и опытные образцы в областях делового объединения в кластеры, коммерческого развития и управления новшеством, соответствующим для определенной региональной окружающей среды в Южной Африке, которая будет использоваться предпринимателями, тактиками, и учреждениями изучения. Область исследования могла тогда быть разделена на господствующие тенденции, достигающий высшей точки в определенной ценности добавил продукции. Предпринимательство и продукции новшества должен, типично информационные продукты, которые, как полагают, являются предпосылками для успешных и жизнеспособных предпринимательских предприятий и процессов так же как для эффективного управления новшеством.

Второе требование - формулировка и учреждение параметров R&D, которое определяет границы или область допустимого поведения R&D. Параметры могут например легко быть определены в терминах трех стратегических параметров, а именно:

1. Во-первых провести исследование относительно бизнеса, группирующего общности (сети), чтобы увеличить конкурентоспособное основание фирм на Южном африканском рынке через процесс того, чтобы делиться информацией, группировки ресурсов и продукций, так же как разделения факторов производства; во-вторых, на бизнесе, группирующем формирование и причины для этих формирований, чтобы понять возможности и ограничения в определенных группах и наконец, бизнес развития группирующиеся алгоритмы, чтобы моделировать определенные деловые модели и деловую окружающую среду.

2. Исследователи поспособствуют Международному Центру Исследования Экономического обоснования и Центру Нового Создания Предприятия, которое будет служить коммерческим развитием, изучая окружающую среду для предпринимателей, других исследователей, студентов и тактиков. Исследование сосредоточится на деловых лучших методах, успешном новом создании предприятия, технологическом предпринимательстве, показателях роста, исследовании и новшестве ключевых точек отсчета коммерческого развития и предпринимательских учебных методологий. Имея эти продукции исследования в наличии, деловые способности будут увеличены относительно scaleable делового создания предприятия, деловой инкубации, коммерциализации технологий, соответствующего делового соревнования и жизнеспособных стратегий роста, развития практических деловых решений и эффективного использования механизмов поддержки предприятия в пределах Южного африканского контекста к тем, что желание к запуску и выдерживает их собственные фирмы.

Международный Центр Исследования Экономического обоснования и Центр Нового Создания Предприятия первоначально сосредоточатся на двух крайностях деловых предприятий создания, а именно:

· Те деловые предприятия, которые могут быть классифицированы как высокие предприятия роста, характеризованные радикальными новшествами и подрывными технологиями.

· Те деловые предприятия чем может быть классифицирован как низкие предприятия роста в экономике сёрвайвелиста.

3. Исследование относительно управления новшеством. Новшеством, как полагают, является один из главных водителей экономического роста и процветания в экономике знания. У понимания и руководящие процессы новшества и структуры вообще и особенно в Южной Африке есть потенциал для огромных льгот для актеров, местных групп, и национальной системы новшества. Исследование в этой области должно продвинуть знание в областях technopreneurship и управления технологией и передачи так же как интеллектуальной собственности.

Последнее требование должно исследовать взаимосвязи между параметрами исследования набора на Предпринимательстве и Новшестве. Хотя эти два понятия высоко связаны с друг другом, взаимодействие между понятиями редко исследуется.

Заключение

Это предусмотрено, что продукции научных исследований расширят границы бизнеса и новшеств технологии, делая информацию и полезное знание. Созданные деловые протоколы предприятий и информационные пакеты так же как управление новшеством, стремитесь проектировать и моделировать предпринимательские инструменты поддержки для передачи и распределения деловой информации предприятия. Развитые пакеты создадут окружающую среду предоставления возможности и эффективную информационную службу поддержки предпринимателям, тактикам и изучению учреждений в Южной Африке. Кроме того, они предоставят ценную информацию, чтобы продвинуть, развиться и участвовать в интенсивном знании, и технология базировала деловые инкубаторы. Основывая деловые связи между деловым объединением в кластеры, коммерческим развитием и управлением новшеством предлагает большую возможность высококачественного исследования как деловая информация, передача продукта и распределение, коммерческое развитие, и управление новшеством - хотя близко связано - традиционно держится отдельно. Результаты исследования поспособствуют, чтобы обнаружить основные образцы в пределах связанных деловых предприятий и новшеств, так же как в пределах подобной деловой окружающей среды. Предоставленные данные не только поддержат лучшее управление новшеством и предприятиями коммерческого развития, но это также позволит новым и установленным предпринимателям убыстриться и улучшить деловое принятие решения.

Ян Grundling - Глава Центра Предпринимательства в Университете Tshwane Технологии, Южной Африки. Он издал экстенсивно в Журналах и представил различную площадь бумаг национальные и международные конференции.