Идентифицируйте Факторы Роста

В Невероятный Hulk", кроткий ученый Брюс Banner обнаружил это, когда он был выставлен гамма rays" он был преобразован в массивное животное, которое могло жестоко мускул его путь к победе в любой ситуации. Кроме того, чтобы быть изуродованным, зеленый, и в только его боксерских трусах, Громадина обнаружила, что единственный фактор роста мог решительно изменить его способность обращаться с его проблемами.

К сожалению, гамма радиация в дефиците при большинстве запусков, таким образом предприниматели должны найти свой собственный рост factors" сделать их фирмы огромными. Факторы роста Вашего бизнеса - ключевые водители, которые, если щипается должным образом, могут дать Вашей компании повышение, это должно стать быстрее и более сильным.

Получите свой гамма - луч на

Возможности - Вы, уже имеют идею, каковы факторы роста в Вашем бизнесе, но еще не изолируют их как Вы, должен быть. Например, если уменьшение стоимости приобретения клиента важно по отношению к Вашей стратегии роста, это - фактор роста. Если преобразование определенного числа посетителей в Вашем Вебсайте, чтобы преобразовать в фактические продажи имеет огромные значения в Вашей финансовой модели, это - фактор роста. И если закупка более дешевых поставок и сокращение Вашей стоимости проданных товаров увеличивает Вашу способность пойти в рынок, это - фактор роста. Ваш бизнес заполнен факторами роста, только ожидая, чтобы быть обнаруженным.

Важно отметить, однако, что фактор роста - причина результата, не результата непосредственно. Например, создание большего количества money" не фактор роста, это - результат факторов роста как преобразование большего количества продаж, ведет или сокращение эксплуатационных расходов.

Если Вы не знаете прямо сейчас, каковы лучшие три ключевых водителя Вашего бизнеса, это - вероятно хорошее время, чтобы начать определять их и жечь их в Ваш мозг. Большинство компаний преуспевает или терпит неудачу основанный только на нескольких факторах роста, таким образом идентифицируя их рано чрезвычайно важен.

Центр, кузнечик

Знание Ваших факторов роста является только началом. Как только Вы понимаете то, что элементы Вашего бизнеса стимулируют ростом и полным успехом Вашего бизнеса, следующий шаг помещает так много Вашего времени и энергии насколько возможно в сосредоточение на тех возможностях.

Большинство предпринимателей очень ограничило ресурсы, и их время - critical" говорит Kelly Perdew, победитель Apprentice". я нашел, что есть жизненные области каждого бизнеса, которые нуждаются в прямом внимании Основателя наиболее и что Вы получите большинство ценности от проведения Вашего времени там

Легко быть отвлеченным от вождения Ваших факторов роста, когда Вы заняты, находя офис, нанимая штат, и обращаясь ко всем проблемам растущей корпоративной культуры. Имейте в виду, что, в то время как эти обязанности необходимы, они не обязательно делают эффективную работу, ведя компанию вперед. Это - вопрос приоритетов, и Ваши факторы роста должны быть наверху Вашего к do" список каждый день.

Если это не ядро к бизнесу, произведите это на стороне

Аутсорсинг не только для больших компаний. Также для запусков должен сосредоточиться на их факторах роста.

Ведущая бурильная труба добавляет важно знать то, что Вы преуспеваете и что Вы не преуспеваете. Окружите себя людьми, которые являются экспертами в том, что они делают и могут увеличить Ваши способности. Если это не один из критических аспектов Вашего бизнеса, сделали так, чтобы эксперт заботился об этом. Разработка программного обеспечения, бухгалтерский учет, ЧАС, юридический и много других аспектов Вашего бизнеса, поднимают существенное количество времени и не добавляют значительно к Вашему росту. Производящие на стороне фирмы - эксперты в том, что они делают, может измерить, чтобы встретить Ваши потребности, и освободить Вас до делают вещи, которые Вы должны делать. Используйте их!

Продвиньте факторы роста

Если Вы найдете лично трудным остаться сосредоточенными факторы роста бизнеса, то для остальной части Вашей команды будет почти невозможно остаться сосредоточенным, особенно если они не будут знать, каковы факторы роста.

Используйте в своих интересах каждую возможность продвинуть факторы роста Вашего бизнеса и насколько важный они к Вашему успеху. Сделайте их столь же вездесущими в компании насколько возможно, от CFO до регистратора. Отправьте их на каждой повестке дня встречи, на всеобщей клавиатуре мыши, у основания каждого меморандума компании и даже на зарплатах людей, если Вы не думаете, что Вы проходите к ним.

Смотрите! Я изменяюсь?

Как только Вы начали помещать, сосредотачиваются на факторах роста, Вы можете ощутить изменение в пути вещи взгляд. Внезапно Вы становитесь сильными и более быстрыми, и вещи чувствуют, что они объединяются на этот раз. Не разъедайте, Вы не собираетесь превратиться в дикое колотящее здание животное! Единственный зеленый цвет, который Вы должны видеть, находится в Вашем счете в банке!