Мой Nemisis

У проживания в зоне сумерек есть свои преимущества. В ранние дни начинания моего дела я нашел, что ограничения проживания в сельском районе были ограничительными. Однако, позже я понял, что те ограничения не были препятствием, которое могло остановить меня; они были только вызовом, который усилит меня. Так как мой бизнес был бы меньшим, я буду иметь преимущество меньшего количества служащих и меньшей борьбы в процессах ведения торговли.

Рост, в то время как трудное в единственном юридическом лице, мог легко быть достигнут через умножение. Повторяя бизнес в нескольких местоположениях, это могло стать видом бизнеса, которым я хотел управлять. Вызов больше не был в жизнеспособности бизнеса, а в потенциале коммерческого развития. Так, проще говоря, где я иду отсюда?

Насколько большой была моя мечта, и у меня была храбрость, чтобы преследовать ее к осуществлению?

Это было БОЛЬШИМ, и я сделал. Процессы развития моей компании мультиделового центра города, связанной компьютерами, людьми, и мечтой, не были особенно трудными, и при этом не было никаких главных препятствий, чтобы преодолеть. Самый большой вызов был на уме.

Процесс реализовывания мечты является в значительной степени тем же самым от любой точки зрения. Моя точка зрения была маленьким городом в Среднем Западе (прямо между необъятностью Великих равнин и вертикальной красотой Рокки Mountains). Некоторые из Вас называют это ЗАПАДОМ - но я к обоим побережьям - это - СЕРЕДИНА ПУТИ между ними, доверять мне.

Вызов был буквально в форматировании мечты и планировании концептуальных шагов и процессов, которыми будет реализована мечта.

Создание мечты.

Хороший бизнес заполняет потребность. Вы должны понять потребность. Через собственную потребность Вы можете понять, что у других людей есть та же самая потребность, и лечение для Ваших потребностей могло также быть лечением для потребностей других с подобными потребностями.

Весьма по существу, говоря с другом однажды, я сказал те волшебные слова, которые говорили непосредственно с моим сердцем, я желаю так или иначе там, путь был к? Быть добрым и щедрым человеком, который она, она накормила в мою мечту, спрашивая меня, какие варианты могли возможно обеспечить решения той проблемы. Так, в течение большой части того дня мы 'проводили коллективное обсуждение' для решений моей проблемы. Тем вечером, когда я возвращался домой, я записал список наших решений, и поместил их в полку в моем домашнем офисе, где я быстро забыл о них до несколько месяцев спустя, когда другой друг был в той же самой лодке.

Понимание Жизнеспособности.

Хороший бизнес может заполнить потребность за прибыль. Возьмите свою мечту один шаг далее; определите, стоит ли продукт/обслуживание, который мог бы быть решением Вашей проблемы, платить за.

Мой друг упоминал, что она фактически заплатит кого-то, чтобы иметь дело с ее ситуацией. Я нахмурившись глядел на мысль, понимая, что это был сигнал ко мне, помещать 'проведенные коллективное обсуждение' решения в фактическую практику. Моя мечта стала жизнеспособным выбором. Я мог чувствовать действительность того, что я мечтал, и я мог 'коснуться' того, чем это станет.

Привыкание.

У хорошего бизнеса должен быть существенно продаваемый продукт. Определенно опишите продукт/обслуживание и как Вы могли построить/намереваться/создать его. Определите, стоит ли ценность продукта/обслуживания стоимость производства этого.

Конкурентоспособность.

Планирование для Прибыли.

Определите требования получения прибыли в Вашем бизнесе и включавшийся, которые обрабатывают в Ваш план. Об именно это планирование для прибыли является всем; удостоверяясь, что у Вашего бизнес-плана есть 'прибыль' непосредственно в поле зрения.

Сделайте ЛЮДЕЙ Вашим приоритетом.

Хороший бизнес должен служить своим людям. Иногда компания забудет свою цель для того, чтобы быть в бизнесе. Единственная РЕАЛЬНАЯ причина для того, чтобы быть в бизнесе состоит в том, чтобы помочь другим людям. Независимо от того, каков Ваш продукт/обслуживание мог бы быть, Ваша цель помогает другим. Когда ЭТО понятие становится подлинным в пределах людей, которые работают в Вашем бизнесе, они приобретут способность служить с объективностью клиентам, которые покупают Ваши продукты/услуги. Признайте свои деловые приоритеты и держите их наверху списка. Обслуживание Клиента не то, где Вы хотите сократить расходы.

Запланируйте свой БИЗНЕС.

Всестороннее Развитие.

Хороший бизнес основан на единогласно доказанной деловой истории. ДАЖЕ ЕСЛИ Вы плохо знакомы с деловой промышленностью, есть доказанные примеры фирм для Вас, чтобы следовать. Найдите успешный 'наставник' в пределах своей выбранной промышленности и следуйте за их руководством. Попытка повторно изобрести колесо не работает. Это было изобретено, и это работает, итак, почему беспорядок с совершенствованием, пытаясь повторно изобрести это. Это означает, что есть доказанный метод ведения торговли, и это действительно работает, так, когда Вы находите человека, который имеет успех в Вашей выбранной области, использовать их доказанные стратегии и обновление для текущих технических способностей, но не пытаться повторно изобрести процессы.

Последовательное Рекордное хранение.

Хороший бизнес использует последовательный рекордный метод хранения. Подготовьте офис к своему бизнесу, который способен к прослеживанию ежедневных действий в пределах Вашего бизнеса, продавая методы, и финансовые отчеты. Последовательно сделайте запись финансовых отчетов в ясно определенной манере, которая должным образом спроектирует Вашу финансовую ситуацию в любой момент времени. Еженедельно, ежемесячно, и годовые отчеты необходимы для того, чтобы управлять доходностью Вашего бизнеса. Убедитесь, что эти сообщения доступны для еженедельного, ежемесячно, и ежегодная оценка, и неукоснительно делают те оценки, основанные на Вашем бизнес-плане. Будьте подготовлены обновить и оживить Ваш бизнес-план, основанный на оценках, которые Вы делаете.

ОТМЕТЬТЕ: В то время как 'еженедельные' сообщения необходимы для этой оценки - не регулируют Ваш бизнес, базируемый исключительно на еженедельных отчетах.

Используйте Трех E's.

Чувствуйте запах роз.

Хороший бизнес учитывает удовольствие жизни наряду с требованиями работы. Как с любой работой, выгорание - угроза, если Вы не занимаете время, чтобы обладать жизнью, в то время как Вы работаете. Это часто поражает меня, число людей, кто указывает, что у них нет времени на семью, забаву, и хобби, поскольку они работают, чтобы иметь их собственный бизнес. На что они работают? Если Вы не будете не торопиться, чтобы обладать жизнью, то Вы будете выгорание и быть бесполезными к любому, и определенно не способными к преуспеванию в Вашем бизнесе. Займите время для Вас, для семьи, для ЖИЗНИ. Ваша работа все еще будет там, когда Вы возвратитесь, и Вы будете более способными, когда Вы возвращаетесь к ней.

Какова Ваша НЕМЕЗИДА? Какова Ваша мечта? Ваша мечта собирается сделать Вас жизнью? Действительно ли Ваша мечта является стоящей инвестиции Вашего времени, усилия, и денег?

Успех находится в деталях. Если Вы хотите сделать Вашу мечту бизнесом, важно развить детали и обработать Ваши идеи в РЕАЛЬНЫЕ цели. Различие между мечтой и успешным бизнесом находится в представлении деталей.

Авторское право © 2001 - Ян Verhoeff, Печатный в США

Ян Verhoeff - бизнес-консультант, который специализируется в развитии новых фирм всюду по Большим государствам Великих равнин. Она обучает деловых владельцев в процессе развития бизнеса и маркетинга планов относительно их фирм, которые поощрят их устанавливать и встречать производительные деловые цели.

Она - автор множества статей, опубликованных во множестве бизнеса и торговых публикаций всюду по США.