Профиль Лидеров Женщин

Лидерство основано на двух словах, "давление и поддержка" и что лидерство - власть влиять на людей, чтобы переместиться в руководство, которому Вы верите в своем сердце, являются хорошим руководством для большинства людей" (Fennell, 1999, p. 267). Adams и Yoder отметили, что "свидетельство от современных исследований сексуальных ролей и лидерства указывает, что у мужчин и женщин, с подобным образованием, стремлениями карьеры и обучением, есть в основном идентичное множество на мерах психологической мужественности и женственности." Другими словами, черты, которые мы принимаем, важны в хорошем лидерстве, может быть найден среди людей обоих полов.

1) Уверенность в себе, независимое мышление и готовность рискнуть
2) Способность уравновесить работу и семью (большинство женато)
3) Уверенность в себе, независимое мышление и готовность рискнуть
4) Приблизительно 40 - 60 лет
5) Хорошо образованный с высокими навыками в управлении и предпринимательстве
6) Интеграция персонала и профессии
7) Интуиция
8) Социальные навыки
9) Руководство
10) - С высокой разрешающей способностью компетентные, заслуживающие доверия люди (не помещающий приоритет в лояльность)
11) - См. коммуникацию и решение конфликта как ключ к организационному успеху
12) Мужчины и женщины имеют тенденцию вести по-разному. А именно, стратегия лидерства женщин основана на семейном образце. Это означает, что женщины имеют тенденцию рассматривать проблемы решения по-другому чем мужчины. Женщины имеют тенденцию быть более целостными в их размышлении.
13) Лидеры должны ощущать то, что воспринято другими и развивать стратегии, которые являются превентивными в построении успеха. Marcano (1997) описал это, поскольку "знают себя" и далее заявил, что важно быть честным и объективным, оценивая Ваши силы и способности, так же как Ваши цели
14) Непрерывный профессиональный рост
15) У лидеров должен быть ясный смысл их собственного видения и верований

Исследование - Социологическое исследование SerbiaI представило последние результаты исследования связанного с лидерами женщин и их положением в деловом мире, то есть как делает взгляд людей на (разделенный на пол, возрасты и уровень образования) лидеры женщин и если они доверяют им. Моя научная задача состояла в том, чтобы сделать некоторые заключения и указать на некоторые специальные особенности Сербии и балканской области. Мы можем видеть различные мнения, связанные с нашими вопросами: Вы доверяете женщинам-лидерам? Они могли быть equaly успешный в деловом мире как мужчины?

? Методология

? Интервью, проводимые от 1.476 человек, 726 женщин и 750 мужчин

? Интервьюируемые люди были между 18-и 60-летним

? В целой структуре ответчиков 30 % были владельцами

? 73 % были женаты, 19%-ый сингл и 8 %, с которыми разводятся.

? Несколько ключевых результатов упомянуты ниже:

? Барьеры к женскому продвижению в бизнесе замечательно подобны через балканскую область и самые большие города в Сербии - Белград, Нови-Сад и Nis.

? Доверие ответчиков женщин лидерам женщин (63 %) и большинству из них предпочитает работать в некоторой фирме, где лидер женщины или исполнительный менеджер. Также они думают, что женщины хотят достигнуть вершины, и equaly честолюбивый как мужчины.

? Большинство ответчиков (60 %) говорит, что Корпоративная Культура - самый существенный барьер женщинам, достигающим главных исполнительных положений, в то время как только двадцать девять процентов (29 %) думают, что баланс работы/семьи - существенный барьер к продвижению, и 36 % полагают, что нехватка самопоощрения сдерживает женщин от достижения высокопоставленных положений

? У большинства мужчин в исследовании было отрицательное отношение против руководителей женщин. Другими словами они выражали стереотипы и предвзятые мнения о женских ролях и способностях в бизнесе. Мужчины подчеркивают, что у женщин есть нехватка общего опыта управления, нехватка навыков и знания и нехватка образцов для подражания.

Ответчики среди мужчин почти дали подобные ответы, связанные с нашими вопросами как следующее:

1. Мы являемся здесь балканскими, и мы, приводят доводы в пользу традиционной модели общества

2. Женщины боролись за равные права в течение почти всего времени и теперь, когда у них есть оно, они ожидают специальную обработку, потому что они - женщины 3. Я не доверяю женщинам бизнесу, и я не принимаю их seriously4. Я боюсь тех women5. Я ненавижу феминистское сообщество и culture6. Женщины должны остаться дома и быть лидерами в их семьях, но не в деловом слове. Положение лидера в бизнесе сохранено для men7. Лидеры женщин - фактически мужчины, одетые как womenIt, очень интересно, что большое количество мужчин не имеет значения между лидерами женщин и феминистками женщин, которые не очень популярны в этой области. И приблизительно 20 % ответчиков женщин в исследовании разделяют упомянутое мнение с мужчинами. Приблизительно 10 % ответчиков мужчин боятся доминирования женщин в деловом мире, потому что это могло изменить естественный баланс между женщинами и мужчинами и уменьшить традиционную роль мужчин в обществе и семье. Поэтому, они не хотели бы доминирования деловых женщин за 21 столетие С-. Также очень показательно, что среди молодых женщин (18-35) существуют большой интерес для лидерства и предпринимательства и их, больше чем ранее исследуют возможности достигнуть их профессиональных целей. А именно, они выражали свое мнение следующими словами:

1. У женских владельцев и лидеров есть больше борьбы, потому что они - женщины, и никто не отнесется к ним серьезно, таким образом они должны будут выдвинуть и сделать себя известными миру и позволить миру видеть их способности, в то время как владельцы мужского пола не должны волноваться о борьбе схождения и попытки жить и работать до стандартов обществ, потому что, так как они - мужчины, которые они уже, имеют мужественную персону человека и alterego, который имеют мужчины.

2. Женщины должны бороться тяжелее и быть более сильными, если они хотят жить, и работать в мире человека Вы должны принять к surronding, не ожидают, что человек будет gentlmen и считать дверь открытой для Вас, не ожидайте, что он сделает что-нибудь необычное, которое человек сделал бы для женщины, потому что в некотором смысле Вы должны добираться, рассматривал как его поддерживающие копии и не ожидать по-другому. Чтобы сойтись с мужчинами, Вы должны в некотором смысле думать, работать и действовать как они, подразумевая, не думают, что они будут рассматривать Вас как женщина, которая Вы. Вы должны быть сильными не каждый человек, с которым Вы сталкиваетесь, будет рассматривать Вас как это, но чтобы хвастаться Вашими силами, Вы должны ожидать это.

3. Чрезвычайно очевидно, что женщины проделали длинный путь как успешные профессионалы. Жизнь на рабочем месте стала намного более разнообразной, поскольку увеличенное число женщин сделало их присутствие чувствовавшим во многих отраслях промышленности и профессиях. Женская целевая группа расширилась с показательной силой, и таким образом имеет свою страшную важность в профессиональном мире. Нравится ли им это или нет, мужчины должны признать, раз и навсегда, что женщины идут корпоративная лестница уверенно и с полной скоростью вперед.

4. Женщины имели обыкновение быть намного больше "тихими и пассивными" на рабочем месте из-за относительно небольшое количество женских служащих по сравнению с мужчинами. Женщины сегодня, с другой стороны, начали принимать их положения при использовании всего их Бога, данного полномочия разведки и организации. Уоррен Farrell, автор того, Почему Мужчины - Способ, которым Они, объясняет, что мужчины ревнуют к "власти красоты", которая позволяет женщинам получать определенные вещи, основанные на их физических активах. Возможно это меньше, что женщины используют свою красоту, и более вероятно что мужчины судят их основанный на их физической красоте

5. Причины, что начало людей и свинцовый бизнес среди женщин должны ввести и сосредоточиться на клиентуре главным образом женщин. Женщины большинства времен начинают дело, которые имеют дело с продуктами что использование женщин, такими как одежда, косметика и домашние продукты. Самые успешные компании, которыми управляют женщины, являются, которые используют женские специальные навыки. Эти специальные навыки - стиль, финансовый смысл и связи с общественностью. Их силы как деловые владельцы - свои связи с общественностью и клиентура, которую они вводят. Там слабость как деловые владельцы - преодоление дискриминации по полу, которая существует. Там самый большой страх находит клиентуру, которая будет должен бизнес с женщинами.. Я думаю, что эти мужчины чувствуют этот путь, потому что они неуверенны.

6. Я просто думаю, что женщины только стали даже более более умными. Говоря с личной точки зрения, я знаю, что быть счастливым и успешным очень важно для меня. Они идут взявшись за руки. Большинство женщин, которых я знаю, чувствует то же самое. Я полагаю, что, поскольку годы прогрессируют, женщины будут вовлечены в еще большую часть экономики, потому что молодые девочки собираются следовать за их женскими образцами для подражания.

7. Лично я чувствую, что некоторые высокие компетентные положения лучше подходят для женщин, потому что у мужчин есть humungous проблемы эго

8. Я лично думаю, что женщины могут сделать, любые мужчины делают иногда лучше. всегда был стеклянный потолок для женщин в рабочей силе однако, много женщин становятся ближе к этому потолку, и некоторые из них по крайней мере попытались прорваться через этот потолок. причина много людей думают, что женщины не способны к тому, чтобы быть в рабочей силе, из-за conotation, который был здесь для подобного навсегда, "женщины должны остаться дома и заботиться о домашнем".

9. Мы должны остановить complaing о том, сколько работы мы имеем или как трудно это и только заканчивать. Чем больше мы compain о работе, тем больше человек собирается сказать, что дела должны идти к тому, как они имели обыкновение быть в старые дни, который был работами человека и когда он приходит домой, его рассматривают, как будто он - кое-что золотое и специальное, в то время как tlelign нас мы являемся ничего не стоящими. Женщина не может пойти, чтобы работать becuase, она должна остаться дома с детьми и приготовить и убрать дом. Я рад, что я живу в этом столетии becuase честно, я не знаю как я woud've, способный соответствовать тем ожиданиям

Наконец мы можем заключить, что женщина теперь намного более мотивирована и готова достигнуть их профессиональных мечтаний и быть лидерами, не только в Сербии и балканской области, но и во всем мире тогда они однажды были. До недавнего времени, предпринимательство, как полагали многие, было последним оплотом мужского господства в деловом мире. Это больше не верно. Больше фирм теперь начинается женщинами, чем начинаются мужчинами. Однако, есть все еще много мужчин, которые не думают, что женщины должны быть в этих положениях и не держать уважение к ним вообще. Поскольку время продолжается, женщины собираются быть большей и большей частью делового мира, и эти мужчины только оказываются перед необходимостью принимать это и стоять перед проверкой в реальных условиях, потому что независимо от того, что они чувствуют и насколько они против этого, мир изменяется, и это собирается случиться независимо от того, как они чувствуют.

Д-р Radovic провел более чем двадцать лет как ученый. Она была профессором, исследователем и автором восьми книг, посвященных деловому управлению и предпринимательству. Д-р Radovic написал многочисленные статьи, обзоры и эссе во многих профессиональных журналах и популярных журналах. Уроженец Белграда, она держит Степень бакалавра по